A Glanbia International está presente em 32  países, é a líder mundial na categoria de sports nutrition  e regista um turnover  anual de  1,5 mil milhões de dólares.  Em Portugal  já somos colíderes com 17% da quota de mercado e, em Espanha, somos a terceira marca com 12,5%. Com  a utilização do bird, as equipas – field  e office - conseguem ter sempre uma leitura muito clara sobre a nossa presença nas 200 lojas de especialidade, em ambos os países, e pelas seguintes razões:
 
 
Através do bird a informação é rapidamente reunida  - dados e imagens -  por produto, cliente, cluster e data. O bird dá-nos um filtro altamente optimizado  que nos permite ir a certa cadeia ou lançamento e obter imagens atualizadas de todas as lojas;
 
 
Durante  o routing semanal às lojas ou ginásios conseguimos detectar de imediato qualquer erro - de fatura, de código,  de ruptura de  produto  - reunir essa informação, enviá-la à  direção central de compras e resolver o problema.  Ou seja, o bird é uma ferramenta muito  útil e eficaz tanto  para nós, como para os nossos clientes diretos.;
 
 
Nas reuniões mensais com os comerciais  conseguimos retirar do bird  os resultados da distribuição e medir por KPI, referência ou  sabor, onde estamos e onde queremos estar nos próximos meses.;
 
 
Os ganhos de eficiência em relação aos e-mails são brutais  porque em qualquer ação específica conseguimos ter uma visão de 360 graus  e expô-la ao pormenor nas nossas apresentações  internacionais mensais.  E o nosso feed é sempre o  bird;
 
 
Como a  nível de Iberia, 33% das nossas vendas B2C são feitas no canal online, é essencial avaliar o ROI da nossa comunicação nas redes sociais. Através do nosso social media manager,  conseguimos medir quer os engagments dos nossos  posts no Facebook,  quer o número de ebanners que tivemos nos vários websites, o que confirma que o bird é uma ferramenta adaptável às necessidades e aos targets de cada cliente.